Advies duurzame inzetbaarheid
Maak jouw organisatie toekomstbestendig
De productiviteit en efficiëntie staan onder druk door vergrijzing, arbeidsmarktkrapte, werkdruk, verzuim en een mismatch tussen talent en inzet. Solid Sense pakt dit samen met de organisatie aan met de inzet van een adviseur duurzame inzetbaarheid die één strategisch kader ontwikkelt. Gericht op minder verlies en meer rendement.
Hoe gaat de adviseur duurzame inzetbaarheid te werk?
De adviseur duurzame inzetbaarheid werkt in 3 stappen:
Stap 1: Analyse en advies
Van symptoombestrijding naar toekomstbestendige keuzes
Als eerst bespreken we waar de uitdagingen binnen de organisatie zitten. Vervolgens maken we met data (PMO, MTO, verzuimrapportages), analyses (de twaalf kenmerken) en tools (de TNO Kosten Baten Duurzame Inzetbaarheid tool) inzichtelijk:
- Waar productiviteits- en benuttingsverlies zit, inzichtelijk in euro’s.
- Wat risico’s per functiegroep en/of regio zijn.
- Wat de vergelijking met de branche is.
- Wat de specifieke trends in verzuim, vitaliteit en inzetbaarheid zijn.
Daarmee adviseren we: wat de grootste winst oplevert als je erin investeert (quick wins en lange-termijn keuzes).
Stap 2: Implementatie van interventies
Hoe zet je de interventies juist in voor het individu, de groep, de leidinggevende en de organisatie?
De adviseur begeleidt de organisatie, leidinggevenden, teams en het individu bij het inzetten van interventies. Geen standaardlijstje interventies. Wel: een integrale diagnose én aanbevelingen die aansluiten bij jullie strategie, doelen en mensen. Denk aan:
- Individueel
- Teamniveau
-
- Leidinggevenden
- Organisatiebreed (cultuur, vitaliteit, sociale veiligheid, beleid).
Hiermee wordt duurzame inzetbaarheid écht voelbaar in de dagelijkse praktijk.
Stap 3: Borging en monitoring voortgang
Één duidelijke lijn, één taal en één strategisch kader.
Wat we bouwen, zetten we vast in:
- Gesprekscycli
- Beleid en processen
- Jaarplannen
Het resultaat: een organisatie die niet alleen minder verlies lijdt, maar vooral meer oplevert.
Voor wie is dit relevant?
Een adviseur duurzame inzetbaarheid combineert HR-expertise met bedrijfsstrategie. Daarmee wordt duurzame inzetbaarheid geen HR-taak meer, maar een sturingsmiddel voor het hele managementteam. Deze aanpak sluit dan ook direct aan bij de verantwoordelijkheid van:
- HR-professionals die strategische onderbouwing nodig hebben voor beleid en investeringen.
- Directies die wendbaarheid, performance en toekomstbestendigheid willen versterken.
- Managers die hun teams productiever, gezonder en gemotiveerder willen krijgen.
Bekijk ook:
Plan een sparringsessie met onze adviseur duurzame inzetbaarheid
Plan een sparringsessie hoe je als organisatie toekomstbestendig kan zijn en medewerkers inzetbaar en bevlogen kan houden. Loop je tegen bepaalde thema's aan op het gebied van duurzame inzetbaarheid? Maak vrijblijvend kennis.
Reserveer een kosteloze sparringsessie met onze adviseur Jordan van Zijderveld-Pels
Meer informatie over onze adviseur duurzame inzetbaarheid
Stuur ons een bericht en we nemen binnen twee werkdagen contact met je op. Wil je ons liever meteen spreken? Bel ons.